如何以更少的投入来推动更多的销售

发布时间：2023-10-19 10:36:22 栏目：财金

导读 更多销量。更多产品。更多员工。这一切都意味着一件事：更多的预算。然而，这是不实用或不可扩展的。为了成长、在竞争中领先并获得更多销售...

更多销量。更多产品。更多员工。这一切都意味着一件事：更多的预算。然而，这是不实用或不可扩展的。为了成长、在竞争中领先并获得更多销售额，您必须寻求更具成本效益的方法来实现您的目标。思考“更少”以实现更多。

了解您的企业如何最大限度地减少两种最重要的资源——时间和金钱：



花更少的时间在：

管理列表

订单拣选

补货

花更少的钱：

成本/盈利能力

超卖、错误和退货率

仓储费

要开始改进，请了解您的指标的情况并与基准进行比较。虽然基准因行业而异，但以下是一些一般准则：

每个员工每小时 120 次拣选

考虑到所有变量，每个产品 1-2 小时*

8% 缺货率

16.5% 退货率

45.25% 毛利率

*取决于通道数量

反思一下您的业务表现如何。