发布时间：2023-10-13 10:41:58 栏目：财金
作为互联世界的重要动脉，全球供应链在 2024 年将继续面临严峻挑战。从疫情引发的劳动力中断等不确定性到极端天气事件，供应链面临的障碍一直存在，而且几乎没有喘息的机会。洞察力。供应链领导者必须意识到 2024 年的三大挑战：
1.劳动力短缺
供应链领导者面临的第一个也是最直接的挑战是物流和运输领域持续存在的劳动力短缺，这种短缺是由大流行引发的，并持续至今。许多工人因提前退休、罢工或转向远程工作而离职，导致公司竞相寻找和留住合格的员工。
供应链行业的劳动力短缺产生了多方面的影响，减缓了货物的流动并增加了成本。为了解决这个问题，供应链领导者必须探索创新的解决方案，例如自动化和劳动力发展计划。投资有竞争力的薪酬方案也将是吸引和留住人才的关键。
2、成本上升
在通货膨胀、能源价格上涨等因素的推动下，成本上升是2024年供应链面临的主要挑战。成本上升导致盈利能力下降、消费者价格上涨以及供应链短缺。这最终会抑制零售商的竞争能力和保持市场影响力的能力。
企业应该投资供应链自动化，以减轻成本上升的影响。通过自动化，企业可以提高盈利能力、保持竞争力并更灵活地满足客户需求。自动化可以提高订单履行等日常运营的效率。当企业实现供应链流程自动化时，他们会看到库存和运输成本降低、浪费减少并改善客户服务。
使用数据分析来跟踪需求和分析库存水平可以进一步降低成本。合格数据的有意义应用可以带来更好的库存规划和管理，使企业能够灵活地响应市场趋势并创造更好的整体客户体验。
3、全渠道零售
全渠道零售需求已被高度驱动，消费者期望通过社交媒体、应用程序和市场获得店内、在线、无缝的购买体验。
为了满足这些不断变化的消费者期望，零售商必须集成其系统，实时跟踪库存并随时满足任何渠道的消费者需求。确保所有渠道的无缝体验可能非常复杂且成本高昂。
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